书和医院法务就被叫进了小会议室。
  邀请名单中第一序列的是核心共识专家，要求是近五年在复杂骨缺损、骨感染、创伤重建或关节翻修领域有持续临床工作；最好主持过多中心研究，或者参与过国际指南、专业协会的工作。
  第二序列的是方法学顾问，不一定非得是骨科医生，但必须熟悉系统评价、GRADE证据分级和德尔菲共识流程。这样的人不负责决定怎么做手术，却负责看着一群外科大夫别把共识做成聊天记录。
  还有一些外部评审专家，人数可以多一些，覆盖欧洲、北美、亚太和拉美地区。最后的草案形成后，要送出去征求意见。
  “先给候选专家发意向函，不直接发正式邀请。意向函要简洁，但资料必须完整。”
  大师哥做手术一般，做科研也不算顶级，但牵扯到这些围绕的琐碎事情，他是门清。
  什么项目背景、拟解决的临床问题、参与单位、工作方法、预计周期、专家需要承担的工作、利益冲突申报要求、数据和知识产权原则，后面还附了一页时间表。
  这些东西，张凡并不拿手。
  本来张凡觉得，这个共识估计国内的专家可能不会太积极。
  结果，下午的时候，电话就不停地进来了。
  连水潭子的老赵都打来了电话，“真共识？不是什么商业会议吧？”
  “真共识，邀请函都发给你了，你要是有时间就来。”
  “肯定有时间，你可以啊，不声不响的弄个国际共识，这是咱们华国骨科的第一次啊，我怎么都要来！”
  这边，张凡就不用操心了，因为消息发出去以后，很多沪上的骨科大佬直接就参与进来了，人家在组织这一块真的是能国际化了，什么条条框框的都是特别的流畅。
  这些人可不是看着张凡面子来的。
  而是因为张凡当时给大师哥说的署名规则，谁贡献大，谁排在前头，就这一条，再加张凡的地位，踊跃都是谦虚了。
  很多人或许不太了解医疗行业这个共识的威力。
  就这么说吧，你一个普通医生，一旦参与了这种共识，也别什么国际共识了，就是业内共识，而且还排名靠前。
  那么你原来的医院，要不就给你弄个你自己的科室让你当主任，要不就弄个分院让你当院长！
  就是这么夸张。
  因为不这样，留不住你了！
  张凡这边不忙了，索性就给静姝发了个信息，“你问问你们院长有时间没，我想请他吃饭。”



（本章完）

『加入书签，方便阅读』