。
  有的负责联系欧美脊柱外科协会的继续教育平台。
  有的愿意支持多语种翻译，把英文版、西班牙文版、阿拉伯文版送到对应地区的医学院和协会图书馆。
  有的把自家的医学教育团队派出来，协助制作不带品牌、不带产品的病例教学模块，供年轻医生学习。
  还有一家做导航的公司，甚至提出免费开放模拟培训中心。
  “设备可以用，但培训内容由共识工作组审核。你们不用我们的产品也没关系，模拟训练本身就能减少年轻医生乱来。”
  张凡当时还问了一句大师哥，“他们这是图啥？”
  “图未来。你以为他们只卖一根钉子、一根棒子？
  人家卖的是进入一个医疗体系的资格。以前靠销售跑科室，靠学术会议拉关系，靠专家站台。可你的共识一出来，行业真正开始往标准化、透明化走了。
  谁最先站到标准旁边，谁以后就更容易被信任。不是让你写他们的名字，是让所有人知道，他们不害怕公开比较。”
  首都，部里！
  “领导，真的要推？”
  “推！必须推！这是我们医疗行业的金标准，不推他，推谁？你现在就联系魔都，把复杂脊柱畸形推给上级，让上级也看一看，我们医疗部也是做出好成绩了！
  然后给张凡打电话，让他把这个共识尽可能的做成临床指南，我们今年一定要争取一个二等奖！”



（本章完）

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