医院的战略发展，是布局全国甚至国际。
  他手下的将多了，就都甘心一直是将吗？就都满足于现有的位置和资源？
  人是会成长的，需求也是会变化的。我们假设一下，如果有一位顶尖的骨科专家，在茶素或许只是几位顶尖之一，上面有张凡这座大山，周围是同等水平的同僚，竞争激烈。但如果来我们这里……”
  他停顿了一下，目光扫过几位医院书籍：“我们给他一个副院长的实职，专门负责骨科中心建设，要人给人，要设备给设备，给他充分的自主权和施展空间，甚至支持他单独成立研究室，申报国家级项目。
  待遇方面，房子、安家费、科研启动经费，都可以按最高标准给，上不封顶。更重要的是，我们给他独当一面、开疆拓土的成就感。
  和在一家已经成型的顶尖医院里当重要一员的感觉，是不一样的。
  对于有雄心、想自己打下一片天地的顶尖专家来说，后者的吸引力未必小。
  再说了，他张凡挖我们的人还少吗？
  现在，也到了他张凡回馈肃大回馈肃省的时候，不能光占便宜不付出，世上没那么多的好事。”
  副班长终于开口，声音沉稳：“思路可以探讨。但要注意方式方法。
  第一，不能明目张胆，更不能在援助期间搞小动作，这是原则，也是底线。传出去，我们肃省的名声就坏了，以后谁还敢真心来援助？
  要把眼光放长远，这次不行，还有下次交流，还有其他的学术会议、合作项目。
  第二，目标要选准。不是所有专家都适合挖，也不是所有人都愿意动。要选那些年富力强、技术处于巅峰、又有明显进取心或者在某些方面可能觉得在茶素发展受限的。这些信息，需要我们的专家在交流中，在私下接触中，用心去观察、去了解。
  第三，条件要给足，诚意要够。一旦确定了目标，我们就要拿出三顾茅庐的诚意，主要领导可以出面谈，承诺的条件要能兑现，要让人家看到我们求贤若渴的决心和改变现状的魄力。”
  他看向卫生系统的领导和几位院长：“你们是专业对口单位，这段时间，抓住机会，和茶素的专家们深入交流，不光是学术，生活上也要关心到位。
  让他们感受到我们肃省人的热情，感受到我们这片土地对人才的尊重和渴望。要让他们觉得，来肃省，不是屈就，而是共创大业。”
  他又看向校长：“高校这边也要联动。如果看中了哪位既是临床大拿又有深厚科研背景的专家，学校这边可以配合，给教授、博导头衔，配套实验室和招生指标，甚至可以探讨联合建立高水平的医学中心或研究院，赋予充分的自主权。事业平台，有时候比单纯的待遇更能打动真正有追求的

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