座的一位。

    所以，这个时候也就是因为张凡，不然狗脑子都打出花来了。

    当张凡看向大家，几个主任悄悄低下了头。

    不是羞愧，而是给予张凡一种认可。意思就是您是老大，您说了算，我们听您的。

    会场里安静下来以后，张凡继续道，但语气变得斩钉截铁，“新材料的使用，必须规范。基于目前的情况，以及未来的发展需求，我决定，在骨科内部，成立一个运动医学与关节修复中心，作为骨科的亚专科。这个中心，独立运行，自负盈亏，但接受骨科和医院的双重管理。”

    “独立运行？自负盈亏？”几个主任眉头皱了起来。

    “中心的人员，由中心负责人自行选拔、考核。医院和骨科提供基本支持，但中心的发展，主要看自己的本事。中心拥有新材料在运动医学领域的优先使用权和一定的议价权，但必须遵守医院的统一采购和管理规定。

    中心产生的效益，按比例分成，一部分上缴医院和骨科，一部分留作中心发展基金，还有一部分，作为绩效，分配给中心的成员。奖罚体系，不走医院模式，独立运行。”

    这话一出，会议室里的空气仿佛被抽走了一瞬，随即又涌入了更复杂的情绪。自行选拔人员？优先使用权？效益分成？独立的奖罚制度。

    这几乎是给了这个新中心极大的自主权和激励！这哪里是平息争吵，这分明是扔下了一个更大的、更诱人的蛋糕！

    这也是没办法的，因为患者群体是特殊人群，所以手术收入不能和普通老百姓比。

    其实说白了就是，高收入，高收费，高福利。

    “张院，这……”关节外科的刘主任忍不住开口，语气迟疑，“独立运行……会不会太急了？人员、管理、财务，都是新摊子，万一……”

    “没有万一。”张凡打断他，语气不容商量，“路是人走出来的。咱们茶素医院，哪一步不是从新摊子走过来的？怕担责任，就别想着吃肥肉。

    这个中心，就是专门啃硬骨头的，就是要去接那些普通骨科接不了、不敢接的世界级运动员的复杂伤病的。没点胆气和担当，趁早别掺和。”

    他顿了顿，目光落在王亚男脸上，又缓缓扫过其他人，抛出了最关键、也最刺激的一条：“中心负责人的人选，以及核心团队的搭建，我给三个月的观察期。三个月内，中心要完成基本的架构搭建，要有明确的业务方向和至少一项拿得出手的、有影响力的成果。最重要的是——”

    他特意加重了语气，一字一句地说道：“眼下这位足球运动员的手术，必须成功，而且必须由中心未来的核心团队主导完成，达到甚至

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