确保科研团队稳定。第二，科学评估，加速验证。第三，统筹规划，谋定后动。
  这份报告，我们会立刻带回。但领导也让我问一句，茶素医院，张凡同志，现在最紧迫、最具体的需求是什么？
  不要考虑级别，不要考虑程序，就说，要最快速度推进验证、夯实成果，你们需要什么？
  国家层面，可以立即协调什么？”
  这个问题，问得极其直接，也极其有分量。它跳过了常规的层层审批、可行性研究，直指核心——你需要什么，国家给你什么，立刻，马上。
  班长看向坐在一旁的张凡。意思是让张凡说话，而且眼神里面还充斥一种：大爷，适可而止！别抓着尾巴死活要进去，差不多就行了。
  对于张凡的毛病，班长太清楚，这个时候真的怕张凡狮子大开口。
  张凡深吸一口气，他坐直身体，其实张凡没想着狮子大开口，拎得清，是这些年关于行政业务中，唯一的收获。
  “感谢上级的信任和支持。
  目前，我们最迫切需要两样东西，来推动研究进入下一个关键阶段，并为未来可能的大规模临床试验做准备。”
  “第一，顶级的、符合国际GLP标准的、大规模动物实验能力和资源。
  我们茶素现有的动物实验中心，主要用于常规研究和教学，规模和资质，尤其是进行大动物长期、复杂的疾病模型构建和药效和安全性评价的能力，严重不足。
  糖尿病研究，尤其是涉及干细胞移植的长期观察，需要稳定、可控、能够高度模拟人类疾病进程的大型动物模型。
  我们需要能够系统开展这类实验的机构，提供从模型构建、细胞移植、长期饲养、到全方位的生理指标、病理学、免疫学监测的一站式服务。这不是买几头猪、几只猴子就能解决的，需要成熟的平台、丰富的经验和严格的质量体系。”
  “还有就是需要国内最顶尖的内分泌与代谢疾病临床研究中心和专家团队的深度参与。
  我们的突破在细胞和分子层面，但最终要服务于患者。
  从实验室到病床，中间隔着巨大的转化医学鸿沟。
  我们需要和最懂糖尿病临床的专家一起，从临床需求出发，反向设计我们的验证方案。比如，如何定义和评估功能性治愈或逆转？什么样的患者最有可能受益？移植途径、细胞剂量、联合用药方案如何最优？
  长期安全性监测的重点应该放在哪里？
  这些不是我们做基础研究的人最擅长的！”
  两位特派员飞快地记录着，不时交换着眼神。
  张凡的要求非常具体，直指要害，没有空谈，全是实实在在的、可操作的硬需求。
  来的时候，其实厅里也交代了，如果张院有特别的需求，适当情况下是可以同意的

（本章未完，请翻页）

『加入书签，方便阅读』