，他不但要容忍佐川建一永无止境的电话骚扰，饱受野村证券荐股之苦。

        反而还因为他自己是个外国人，对日语书写不够熟练，经常会在股票交易上给对方添麻烦，有些心虚。

        他也就分外注意待人接物上的问题。

        每次面对佐川游说提供操作建议，哪怕心里不以为然，也只能拿出充分耐心来礼貌地解释。

        甚至还得花几个小钱，靠送送礼的办法，来维持双方合作关系的稳定。

        简而概括，就是供求关系是倒调过来的。

        当时为了顺利吸筹，为了保证交易的正常进行，某种程度上确实是宁卫民求着佐川建一。

        这种状况直至今年新年前后，宁卫民的持股市值超过了十亿円大关才结束。

        也是从那时起，双方角色开始对调了，他才感受到了真正放松，安心交易的滋味。

        自此再面对佐川的电话荐股，业务骚扰，一下变得容易起来。

        有时候正在忙重要的事儿，宁卫民甚至都不用再多说什么。

        佐川自己就能敏感的察觉他的情绪不在状态，然后礼貌的道歉，知趣地尽快结束通话。

        反过来，宁卫民要是有事询问，佐川却变得耐心周到，不厌其烦。

        甚至野村证券对宁卫民发出邀请的活动，也从专为忽悠人加大投资的理财讲座，变成了自助餐和酒会形式的联谊会。

        如果参加，不但餐食完全免费，还能认识一些社会层次较高的日本人。

        因为这种联谊会是以资产数目来确定，门槛较高。

        所以除了搞商业的企业家，医院院长、律师、艺术家这些行业的人也不少。

        其实宁卫民还真挺心动的，要不是他那段时间实在太忙，早就去参与了。

        但这还不算什么。

        当这次回到东京，宁卫民的证券资产再度暴涨至三十三亿円，接下来所感受到的变化就更是翻天覆地了。

        佐川不但真正露出了忠犬似的奴才像，一口一个“社长”地改了称呼。

        恨不得剖腹明志以证明自己的忠心，还搜肠刮肚为宁卫民出谋划策。

        在接待规格上也水涨船高，同步升级。

        那是真正的私人订制，VIP待遇。

        什么小吃、饮料、酒水，就是小儿科。

        加塞免除排队，办个企业号的开户手续也是小意思。

        最令人不可思议的是，当天宁卫民办好户头，离开野村证券时候。

        尽管出于谨慎，他决定暂时只把大刀商社户头里的七亿円转入企业号，这次也没加融资杠杆。


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